LO IMPORTANTE NO SON LAS HABILIDADES QUE SÍ TENEMOS, SON LAS QUE CREEMOS TENER

Aunque nos cause una cierta extrañeza, no son las habilidades que tenemos las que determinan cómo nos sentimos, sino las que pensamos que tenemos.
De modo que si piensas que eres bueno haciendo algo, lo seas o no, lo harás. Lo contrario también pasa y esta vez es como para entristecernos, pero si tú crees que no eres lo suficientemente bueno haciendo algo, difícilmente lo harás y dejarás pasar oportunidades. Leer más

ERRORES Y EXCUSAS DE LAS PERSONAS POCO PRODUCTIVAS

La productividad personal de los trabajadores del conocimiento la podemos definir como un conjunto de hábitos que nos ayudan a conseguir mejores resultados. Algunas personas pueden tratar de definirla como una la relación entre los resultados y medios empleados. A mí no me gustan este tipo de definiciones. Por cierto, hay muchas, ya que puede inducir a pensar que con la productividad personal lo que se busca es más cantidad, cuando en realidad lo que tenemos que perseguir es más calidad. Leer más

¿POR QUÉ LA COLABORACIÓN CON LOS DEMÁS NOS ABSORBE TANTO TIEMPO?

Parece ser que las actividades que más tiempo hacen perder a los trabajadores del conocimiento son: las reuniones innecesarias, los correos inútiles y los informes con presentaciones de Power Point excesivamente largas.

Trabajar  con otros: compañeros, colaboradores, equipo, subordinados, jefes, nos exige realizar una serie de tareas para satisfacer necesidades  de esas personas.  El problema es que cada una de ellas, tiene unas prioridades diferentes. Algunas sólo necesitan nuestra opinión para un asunto que es importante para ellas, pero en muchos casos para nosotros no. Otras nos piden cierta información o datos, que para su trabajo es relevante y que nos lleva nuestro atención recopilarla y facilitársela. Leer más

¿COMPRARÍAS UNA MÁQUINA PARA TU EMPRESA QUE VINIERA PROGRAMADA PARA RENDIR SOLO EL 60%?

Probablemente no. La rechazaríamos o al menos trataríamos que el proveedor nos la entregara dispuesta para dar el 100% de su capacidad.
Esta actitud es lógica, se paga para que nuestras inversiones sean productivas.
¿Pero qué pasa con las personas? ¿Habéis calculado o medido la productividad de vuestros empleados, compañeros, subordinados o la vuestra? Leer más

NECESITAMOS DISCIPLINA SÓLO AL COMIENZO DE UNA TAREA

Parece mentira pero sólo necesitamos disciplina al principio. Cuando estamos ante una nueva tarea necesitamos disciplina para empezar a hacerla, en vez de aparcarla y tomar otra que nos sea más agradable o fácil de realizar.
Un día cuando me desperté, llovía y hacía bastante frío. Por otra parte era normal, estábamos en invierno. Como todos los días, tenía previsto hacer mi recorrido de una hora andando antes de empezar mi jornada laboral. Antes de salir de casa me pregunté si de verdad me apetecía mojarme y pasar frío. Leer más